Sistema de negociação no Japão
O Sistema de Negociação Proprietário (PTS) refere-se a um sistema de mercado de negociação original criado por uma empresa de valores mobiliários. O PTS permite que os investidores troquem ações e títulos através de sistemas eletrônicos de negociação sem bolsas de valores. A Lei de Reforma do Sistema Financeiro possibilitou que as empresas de valores mobiliários iniciassem o PTS no Japão. O primeiro PTS da noite foi "Monex Nighter" lançado pela Monex Securities, eo segundo foi "kabu PTS" lançado pela Kabu Securities.
O Sistema de Negociação Proprietário (PTS) refere-se a um sistema de mercado de negociação original criado por uma empresa de valores mobiliários. O PTS permite que os investidores troquem ações e títulos através de sistemas eletrônicos de negociação sem bolsas de valores. A Lei de Reforma do Sistema Financeiro em 1998 possibilitou que as empresas de valores mobiliários iniciassem a PTS no Japão.
O Japannext PTS foi estabelecido em agosto de 2007 como um sistema comercial altamente comercial aberto por várias empresas de valores mobiliários. SBI Japannext introduziu o sistema de bolsa de valores de última geração com alta funcionalidade e extensibilidade. O sistema é realmente utilizado pelas bolsas de valores em todo o mundo, fornecendo a base para um sistema operacional estável.
Existem duas funções que o Japannext PTS desempenha no mercado de ações japonês. O primeiro é proporcionar aos investidores a oportunidade de negociar ações após o fechamento do mercado, quando as informações relativas a ações específicas podem estar disponíveis. Além disso, a Japannext PTS oferece aos investidores a oportunidade de observar a atividade de mercado de ações dos EUA e da Europa, e, portanto, negociar de acordo com a contemplação da negociação do dia seguinte. O segundo papel é o de um "canal internacional de liquidez", onde os investidores podem procurar a melhor execução da ordem durante a sessão de negociação diurna que se sobrepõe à negociação na bolsa de valores. Acreditamos firmemente que desempenhar esses papéis levará a um aumento significativo nas oportunidades dos investidores.
Expandindo o mercado PTS.
"Japannext PTS" operado pela SBI Japannext esforçará-se para tornar-se um mercado altamente acessível para investidores com alto nível de liquidez, ligados por várias empresas de valores mobiliários participantes. Ele opera tanto uma sessão de negociação diurna como noturna, permitindo aos usuários trocarem questões que representam a maioria dos estoques e produtos financeiros listados na Bolsa de Valores de Tóquio. Um grande esforço será feito para um alto nível de participação em negociação e investimentos no SBI Japannext, com vista a negociar participação para empresas de valores mobiliários, independentemente de seus negócios serem ou não baseados na Internet.
Japão: novembro de 2000.
O Japão parece estar se liberando lentamente de uma situação econômica severa, e a atual recuperação nascente poderia levar ao crescimento real do PIB de cerca de 1% em 2000, diz um novo relatório da OMC sobre as políticas comerciais do Japão. Após um crescimento negativo de 2,5% em 1998, quando o Japão foi a única economia industrializada em recessão, os desembolsos do governo se transformaram em um fator de crescimento positivo, assim como as exportações líquidas, em parte devido à abertura do sistema de comércio multilateral. Tendo recuperado 0,2% em 1999, o crescimento do PIB real é projetado pelo governo em torno de 1% em 2000. Alcançou uma taxa anual de 4,2% no segundo trimestre de 2000.
Reformas estruturais: a chave para a recuperação econômica do Japão.
O relatório diz que o governo procurou reviver a economia através de políticas macroeconômicas expansivas, juntamente com as reformas estruturais. Mas o ponto de vista é apontar que uma recuperação econômica sustentada só pode ser alcançada através de uma reforma estrutural mais agressiva que melhora a concorrência.
O relatório da OMC, juntamente com uma declaração de política do Governo do Japão, servirá de base para a revisão da política comercial do Japão, que terá lugar em 14 e 16 de novembro no órgão de revisão da política comercial da OMC.
O relatório observa que um elemento-chave na reforma estrutural é a desregulamentação, que tem o potencial de reduzir custos e preços para os níveis mundiais, estimulando assim a demanda e o crescimento. A intervenção econômica foi reduzida em vários setores, especialmente serviços financeiros, telecomunicações e varejo, diz o relatório. Etapas também foram tomadas pela Japan Fair Trade Commission (JFTC) para aumentar a concorrência. Esses elementos são complementares ao estímulo à concorrência, proporcionada pela liberalização do Japão do seu regime de comércio e investimento, em parte de acordo com os compromissos da OMC.
O relatório da OMC enfatiza que, desde a sua anterior revisão da política comercial em 1998, o Japão não fez grandes mudanças no seu regime de política comercial, exceto aqueles que pertencem ao seu quadro regulamentar para os serviços financeiros, o chamado Big Bang & # 148 ;. As prioridades da política comercial do Japão incluem o fortalecimento do sistema multilateral de comércio. Continua comprometido com a promoção da desregulamentação e a transparência aprimorada. O compromisso do Japão com o primeiro é demonstrado pela adoção pelo Gabinete em abril de 2000 de um Programa trienal revisado para promover a desregulamentação (TYPPD) em setores, incluindo serviços financeiros, telecomunicações, energia, transporte e distribuição. Uma decisão do gabinete de julho de 1999 sobre a "Socioeconomia Ideal e Políticas para o Renascimento Econômico" # 148; solicita o estabelecimento de mercados justos e a soberania do consumidor de forma transparente.
Durante o período em análise, o Japão participou ativamente das atividades da OMC. Utilizou amplamente o mecanismo de solução de controvérsias da OMC, tendo sido parte de quatro disputas, três como demandante e outra como réu.
O relatório também observa que, em uma ruptura com o passado, os acordos regionais de livre comércio agora estão atraindo maior interesse para o Japão; mais especificamente, um acordo com Cingapura está sendo estudado conjuntamente pelos dois Governos, e os institutos afiliados ao governo no Japão e na Coréia estão explorando a possibilidade de um acordo de livre comércio entre os dois países. De acordo com as autoridades, essas iniciativas regionais e bilaterais não prejudicam o compromisso do Japão com o sistema multilateral de comércio.
O Japão continuou a liberalizar seus regimes de comércio e investimento, principalmente como parte de suas amplas reformas regulatórias. No entanto, as medidas que constituem distorções potencialmente importantes para a concorrência ainda são evidentes em alguns setores, em especial a agricultura e certos serviços.
A tarifa é o principal instrumento de política comercial do Japão. A maioria das importações para o Japão é livre de impostos ou está sujeita a baixas tarifas. No ano fiscal (AF) 2000, a taxa de tarifação NMF média simples foi de 6,5%; a taxa deverá cair para 6,3% uma vez que as reduções tarifárias da Rodada Uruguai sejam totalmente implementadas até 2009. Quase 99% das linhas tarifárias estão vinculadas e a maioria das taxas tarifárias aplicadas coincide com taxas consolidadas, conferindo assim um alto grau de previsibilidade à tarifa do Japão cronograma. Ao mesmo tempo, os direitos não ad valorem são uma característica importante da tarifa, particularmente na agricultura; Eles representaram 6,9% de todas as linhas em 2000. Embora esses deveres sejam indicados claramente na programação tarifária do Japão, eles podem ocultar taxas de alto valor equivalente ad valorem (AVE). No interesse da transparência, as autoridades japonesas forneceram ao Secretariado estimativas de AVE para mais de dois terços dessas funções; Os AVEs para o restante desses direitos não estão disponíveis devido à ausência de importações, o que pode sugerir que as taxas são proibitivas e que a média tarifária NPF aplicada é subestimada. As estimativas AVE disponíveis mostram que 90 das 100 maiores tarifas incluíam direitos não ad valorem, cujos equivalentes ad valorem (AVEs) variaram de 40,1% a 983,7%. O Japão aplica contingentes pautais em cerca de 200 itens agrícolas; A alocação dessas cotas varia de acordo com o produto e pode ser complexa.
O Japão está passando do apoio ao preço para o rendimento para a agricultura. No entanto, o setor permanece relativamente bem protegido da concorrência estrangeira. A tarifa média das importações de produtos agrícolas permanece elevada, os contingentes tarifários podem ser intrincados e vários desses produtos recebem apoio interno. Como conseqüência, o nível geral de assistência governamental para a agricultura (medido pelas estimativas de suporte ao produtor e consumidor) está bem acima da média da OCDE.
O Japão promulgou uma nova Lei Básica para a Alimentação, a Agricultura e as Áreas Rurais em julho de 1999, a fim de lidar com as principais mudanças econômicas e sociais que a agricultura enfrenta e estabelecer a direção futura da política agrícola. A nova Lei baseia-se em quatro princípios básicos: um abastecimento alimentar estável, o cumprimento do papel multifuncional da agricultura, o desenvolvimento sustentável da agricultura e o desenvolvimento das áreas rurais.
O relatório observa que a fabricação japonesa tem sido tradicionalmente muito mais exposta à concorrência internacional do que outros setores. As tarifas sobre bens manufaturados geralmente são baixas, as barreiras não tarifárias são poucas e o setor recebe relativamente pouca assistência financeira ou outra do Estado.
A participação dos serviços no PIB do Japão cresceu para cerca de 65%. A proteção para os fornecedores japoneses de concorrência estrangeira foi providenciada não tanto por meio de medidas de fronteira, mas mais por meio de regulamentos internos, observa o relatório da OMC, que enfatiza também que a atenção do Japão se concentrou cada vez mais na desregulamentação e que a liberalização dos serviços financeiros é um dos centros de recentes esforços de reforma estrutural. Entretanto, o Japão também introduziu várias medidas para promover uma maior desregulamentação no setor de telecomunicações.
Com perspectivas econômicas aparentemente brilhantes, talvez haja o perigo de que o Japão possa vacilar em sua determinação de continuar a buscar reformas estruturais, comprometendo assim uma recuperação sustentada. Na verdade, houve alguns sinais recentes de "fadiga de reforma" e # 148 ;. No entanto, o governo parece firme em sua intenção de intensificar as reformas regulatórias e outras destinadas a eliminar as distorções da concorrência.
Notas aos Editores.
As Resenhas de Política Comercial são um exercício, mandatado nos acordos da OMC, nos quais países membros O comércio e as políticas relacionadas são examinados e avaliados em intervalos regulares. Desenvolvimentos significativos que podem ter um impacto no sistema comercial global também são monitorados. Para cada revisão, são elaborados dois documentos: uma declaração de política do governo do membro em análise e um relatório detalhado escrito de forma independente pelo Secretariado da OMC. Estes dois documentos são então discutidos pela adesão plena da OMC ao órgão de revisão de políticas comerciais (TPRB). Esses documentos e os trabalhos das reuniões do TPRB são publicados pouco depois. Desde 1995, quando a OMC entrou em vigor, os serviços e os aspectos relacionados com o comércio de direitos de propriedade intelectual também foram cobertos.
Para esta revisão, o relatório da Secretaria da OMC, juntamente com a declaração de política preparada pelo Governo do Japão, será discutido pelo órgão de revisão das políticas comerciais em 14 e 16 de novembro de 2000. O relatório da Secretaria abrange o desenvolvimento de todos aspectos das políticas comerciais do Japão, incluindo leis e regulamentos nacionais, quadro institucional, políticas comerciais por medida e por setor.
Anexado a este comunicado de imprensa é um resumo das observações no relatório da Secretaria e partes da declaração de política do governo. O relatório da Secretaria e a declaração de política do governo estão disponíveis para a imprensa na redação do site da OMC (wto). Estes dois documentos e as atas da discussão do TPRB e o resumo do presidente, serão publicados em capa dura no devido tempo e estarão disponíveis na Secretaria, Centro William Rappard, 154 rue de Lausanne, 1211 Genebra 21.
Desde dezembro de 1989, foram concluídos os seguintes relatórios: Argentina (1992 e 1999), Austrália (1989, 1994 e 1998), Áustria (1992), Bahrein (2000) Bangladesh (1992 e 2000), Benim (1997), Bolívia ( 1993 e 1999), Botswana (1998), Brasil (1992, 1996 e 2000), Burkina Faso (1998), Camarões (1995), Canadá (1990, 1992, 1994, 1996 e 1998), Chile (1991 e 1997) Colômbia (1990 e 1996), Costa Rica (1995), Cifra de Ivoire (1995), Chipre (1997), República Checa (1996), República Dominicana (1996), Egito (1992 e 1999), El Salvador (1996), Comunidades Europeias (1991, 1993, 1995, 1997 e 2000), Fiji (1997), Finlândia (1992), Gana (1992), Guiné (1999), Hong Kong (1990, 1994 e 1998), Hungria (1991 e 1998), Islândia (1994 e 2000), Índia (1993 e 1998), Indonésia (1991, 1994 e 1998), Israel (1994 e 1999), Jamaica (1998), Japão (1990, 1992, 1995 e 1998), Quênia (1993 e 2000), Coréia, Rep. De (1992, 1996 e 2000), Lesotho (1998), Macau (1994), Malásia (1993 a 1997), Mali (1998), Maurício (1995), México (1993 e 1997), Marrocos (1989 e 1996), Nova Zelândia (1990 e 1996), Namíbia (1998), Nicarágua (1999), Nigéria (1991 e 1998), Noruega (1991, 1996 e 2000), Paquistão (1995), Papua Nova Guiné (1999), Paraguai (1997), Peru (1994 e 2000), Filipinas (1993), Polônia (1993), Romênia (1992). e 1999), Senegal (1994), Singapura (1992, 1996 e 2000), República Eslovaca (1995), Ilhas Salomão (1998), África do Sul (1993 e 1998), Sri Lanka (1995), Suazilândia (1998), Suécia (1990 e 1994), Suíça (1991 e 1996), Tanzânia (2000), Tailândia (1991, 1995 e 1999), Togo (1999), Trinidad e Tobago (1998), Tunísia (1994), Turquia (1994 e 1998). ), Estados Unidos (1989, 1992, 1994, 1996 e 1999), Uganda (1995), Uruguai (1992 e 1998), Venezuela (1996), Zâmbia (1996) e Zimbabwe (1994).
O relatório da Secretaria:
Relatório da Secretaria & # 151; Observações resumidas.
O Japão parece estar se liberando devagar de uma situação econômica grave; O PIB real cresceu 0,2% em 1999 e mostrou sinais de maior resistência no primeiro semestre de 2000. Esta recuperação nascente segue um crescimento negativo de 2,5% em 1998, quando o Japão foi a única economia industrializada em recessão. Os principais fatores por trás desse encolhimento foram as fortes quedas no investimento empresarial e no consumo privado, ambos refletindo expectativas atenuadas. A queda do investimento nos negócios também refletiu o excesso de capital, financiado em grande parte pela dívida, levando as empresas a restringir o investimento como parte de seus esforços de reestruturação. A queda no consumo privado também se deveu, nomeadamente, ao rendimento disponível quase estático das famílias e à incerteza em torno da sustentabilidade das pensões e do sistema de segurança social. Os desembolsos do governo foram um fator de crescimento positivo em 1998, assim como as exportações líquidas, em parte devido à abertura do sistema multilateral de comércio. O crescimento foi estimulado mais tarde em 1998 por uma recuperação do investimento público, refletindo os projetos de obras públicas implementados como resultado do pacote fiscal de abril de 1998; As obras públicas aumentaram em 1999, em consequência de um pacote fiscal adicional em Novembro de 1998. Tendo sido recuperado em 0,2% em 1999, o PIB do PIB real é estimado em cerca de 1% em 2000. A inflação dos preços no consumidor foi praticamente não - existente em 0,6% em 1998 e -0,3% em 1999. A taxa de desemprego continuou a aumentar, atingindo 4,7% em 1999, o maior nível há quatro décadas, embora haja sinais de melhora.
O governo procurou revivir a economia através de políticas macroeconômicas expansionistas, juntamente com as reformas estruturais. Mas, a este respeito, as políticas financeiras podem atingir seus limites: o Banco do Japão, ao se afastar de uma política de taxas de juros zero, aumentou recentemente uma taxa de curto prazo de 0,25%; o déficit fiscal está chegando a 10% do PIB e a dívida pública é de cerca de 130% do PIB. Ao mesmo tempo, o ponto de vista está a assumir que uma recuperação econômica sustentada só pode ser alcançada através de uma reforma estrutural mais agressiva que melhora a concorrência.
Um elemento-chave na reforma estrutural é a desregulamentação, que tem o potencial de reduzir custos e preços para os níveis mundiais, estimulando assim a demanda e o crescimento. A intervenção econômica foi reduzida em vários setores, especialmente serviços financeiros, telecomunicações e varejo. Ao mesmo tempo, o Japão teve que combater a ameaça à recuperação econômica levantada pela fragilidade do sistema financeiro. Outro elemento da reforma estrutural implica uma reestruturação societária destinada a corrigir vários desequilíbrios que prejudicaram os lucros das empresas; esses desequilíbrios envolvem excesso de capital e trabalho, altos níveis de dívida de longo prazo e financiamento inadequado das pensões da empresa. Etapas também foram tomadas pela Japan Fair Trade Commission (JFTC) para aumentar a concorrência. Esses elementos são complementares ao estímulo à concorrência, proporcionada pela liberalização do Japão do seu regime de comércio e investimento, em parte de acordo com os compromissos da OMC.
Regime de política comercial: quadro e objetivos.
Desde a sua anterior Revisão de Política Comercial em 1998, o Japão não fez grandes mudanças no seu regime de política comercial, exceto aqueles que pertencem ao seu quadro regulamentar para serviços financeiros. As prioridades da política comercial do Japão incluem o fortalecimento do sistema multilateral de comércio.
O Japão continua empenhado na promoção da desregulamentação e na melhoria da transparência. Seu compromisso com o primeiro é demonstrado pela adoção pelo gabinete em abril de 2000 de um Programa trienal revisado para promover a desregulamentação (TYPPD) em setores, incluindo serviços financeiros, telecomunicações, energia, transporte e distribuição. Uma decisão do gabinete de julho de 1999 sobre a "Socioeconomia Ideal e Políticas para o Renascimento Econômico" # 148; solicita o estabelecimento de mercados justos e a soberania do consumidor de forma transparente. Recentemente, alguns ministérios, nomeadamente o Ministério da Indústria e Comércio (MITI), também tomaram medidas para avaliar os custos e os benefícios do comércio e das medidas relacionadas ao comércio, incluindo os regulamentos; Essas avaliações poderiam contribuir para a formulação de políticas mais informadas e, se divulgadas, melhorariam a responsabilidade pública.
O Japão concede pelo menos tratamento NMF a todos os membros da OMC. Durante o período em análise, o Japão participou ativamente das atividades da OMC. Utilizou amplamente o mecanismo de solução de controvérsias da OMC, tendo sido parte de quatro disputas, três como demandante e outra como réu. O Japão participa nos Grupos de Trabalho sobre Política de Concorrência e Investimento, bem como sobre Comércio Eletrônico e Compras Governamentais.
Em uma ruptura com o passado, os acordos regionais de livre comércio agora parecem atrair maior interesse para o Japão; mais especificamente, um acordo com Cingapura está sendo estudado conjuntamente pelos dois Governos, e os institutos afiliados ao governo no Japão e na Coréia estão explorando a possibilidade de um acordo de livre comércio entre os dois países. De acordo com as autoridades, essas iniciativas regionais e bilaterais não prejudicam o compromisso do Japão com o sistema multilateral de comércio. O Japão, obviamente, há muito tempo teve uma forte relação bilateral com os Estados Unidos; Os acordos entre os dois países cobrem atualmente várias áreas comerciais e relacionadas ao comércio. O Japão também possui tratados bilaterais com vários países em matéria de investimento, tributação e segurança social, seis dos quais foram concluídos entre 1998 e o primeiro semestre de 2000.
O Japão continua a conceder acesso preferencial unilateral ao mercado de produtos de certos países em desenvolvimento, no âmbito do sistema de preferência generalizada (SGP).
Políticas e Práticas Comerciais por Medida.
O Japão continuou a liberalizar seus regimes de comércio e investimento, principalmente como parte de suas amplas reformas regulatórias. No entanto, as medidas que constituem distorções potencialmente importantes para a concorrência ainda são evidentes em alguns setores, em especial a agricultura e certos serviços. Reconhecendo a necessidade de continuar a promover a concorrência, as autoridades atribuem alta prioridade a uma política de concorrência sólida.
A tarifa é o principal instrumento de política comercial do Japão. A maioria das importações para o Japão é livre de impostos ou está sujeita a baixas tarifas. No ano fiscal (AF) 2000, a taxa de tarifação NMF média simples foi de 6,5%; a taxa deverá cair para 6,3% uma vez que as reduções tarifárias da Rodada Uruguai sejam totalmente implementadas até 2009. Quase 99% das linhas tarifárias estão vinculadas e a maioria das taxas tarifárias aplicadas coincide com taxas consolidadas, conferindo assim um alto grau de previsibilidade à tarifa do Japão cronograma. Ao mesmo tempo, os direitos não ad valorem são uma característica importante da tarifa, particularmente na agricultura; Eles representaram 6,9% de todas as linhas em 2000. Embora esses deveres sejam indicados claramente na programação tarifária do Japão, eles podem ocultar taxas de alto valor equivalente ad valorem (AVE). No interesse da transparência, as autoridades japonesas forneceram ao Secretariado estimativas de AVE para mais de dois terços dessas funções; Os AVEs para o restante desses direitos não estão disponíveis devido à ausência de importações, o que pode sugerir que as taxas são proibitivas e que a média tarifária NPF aplicada é subestimada. As estimativas AVE disponíveis mostram que 90 das 100 maiores tarifas incluíam direitos não ad valorem, cujos equivalentes ad valorem (AVEs) variaram de 40,1% a 983,7%. O Japão aplica contingentes pautais em cerca de 200 itens agrícolas; A alocação dessas cotas varia de acordo com o produto e pode ser complexa.
O Japão tem poucas medidas de fronteira não tarifárias; Os aplicados atualmente envolvem algumas proibições de importação, licenças de importação e restrições quantitativas de importação (em peixes e seda, por exemplo). As importações de certos produtos estão sujeitas a requisitos de licenciamento para garantir a segurança nacional, proteger a saúde e o bem-estar dos consumidores, ou preservar a vida vegetal e animal doméstica e o meio ambiente. Tal como os contingentes pautais, certos aspectos do sistema de quotas de importação podem ser complexos.
O Japão raramente usou medidas de contingência, como direitos compensatórios e anti-dumping e salvaguardas de emergência, embora tenha havido recurso a salvaguardas especiais na agricultura.
O Japão mantém determinados controlos das exportações com base na segurança nacional e na segurança pública e para garantir o abastecimento doméstico adequado de certos produtos agrícolas e outros produtos primários. Indicando a sua ausência, o Japão não notificou quaisquer subsídios à exportação para a OMC. Os regimes de finanças, seguros, garantias e regimes de devolução de impostos estão disponíveis.
Várias formas de assistência são prestadas por governos centrais e locais a alguns setores, notadamente a agricultura. Uma anomalia interessante envolve assistência, sob a forma de isenções fiscais e empréstimos com juros baixos, para determinados tipos de importações (e investimentos).
O Japão fez várias mudanças importantes em seu regime de investimento direto estrangeiro (IED) desde sua revisão anterior. Estes incluem: a introdução da notificação ex-post facto para a mineração (em vez da notificação prévia) e a eliminação dos requisitos de relatórios quando as empresas estrangeiras mudam suas atividades para setores que não requerem notificação prévia; a eliminação de limites de participação de capital estrangeiro em certos tipos de operadoras de telecomunicações, exceto a Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT); e a abolição em junho de 1999 dos regulamentos sobre investimentos estrangeiros e o emprego de funcionários não japoneses na indústria de televisão a cabo. Embora um projecto de IDE notificado possa ser rejeitado pelo Governo, as autoridades afirmam que este não foi o caso desde 1997. Os fluxos de IDE no Japão aumentaram consideravelmente nos últimos dois anos, mas ainda são baixos pelas normas da OCDE; Considerando que o Japão é a segunda maior economia da OCDE, é 19º no que diz respeito aos influxos de IED. Isso contrasta com a posição do Japão como uma das principais fontes de IDE.
No que se refere aos contratos governamentais abrangidos pelo Acordo sobre Contratos Públicos, não são concedidas preferências aos fornecedores nacionais. A participação dos fornecedores estrangeiros no valor total dos contratos públicos foi de 5,7% em 1998 (acima de 4,6% em 1997); há indícios de que essa participação seja consideravelmente menor no caso de contratos de obras públicas, que tem sido uma característica fundamental dos recentes pacotes de estímulo fiscal.
O Japão continua a adequar seus padrões às normas internacionais; também tomou outras medidas para garantir a aceitação de dados de testes estrangeiros e avaliações de conformidade.
O Japão continuou a participar de discussões multilaterais e regionais para acordos para promover a harmonização internacional dos regimes que protegem os direitos de propriedade intelectual (DPIs).
O Programa de três anos para a promoção da desregulamentação (TYPPD), conforme revisado em abril de 2000, visa, inter alia, criar um & # 147; livre e justo; Economia japonesa totalmente aberta à comunidade internacional. Além disso, com o objetivo de aumentar a transparência da política governamental e medidas relacionadas, em março de 1999, o Japão apresentou um aviso e comentário (& # 147; comentário público; # 148;) para uso antes da introdução ou revisão de regulamentos. O TYPPD também contém medidas para aumentar a concorrência. Estes incluem a abolição de uma série de isenções da Lei Anti-Monopoly (AMA), a principal lei de concorrência do Japão; Como resultado, o número de isenções no âmbito da AMA (e outras leis) caiu de 89 em 1996 para 22 em 2000. Ao mesmo tempo, após o modesto aumento de seu orçamento e pessoal, o papel da Comissão de Comércio Justo do Japão ( JFTC) foi reforçada. Além disso, a julgar pelo aumento do número de casos e ações tomadas, a JFTC também pareceu tornar-se um pouco mais agressiva ao abordar práticas privadas anticoncorrenciais; a maioria desses casos envolve a manipulação de ofertas em conexão com propostas para contratos públicos. No entanto, a operação da JFTC talvez seja dificultada pela falta de recursos e conhecimentos especializados na busca de casos complexos.
Políticas comerciais por setor.
O Japão está passando do apoio ao preço para o rendimento para a agricultura. No entanto, o setor permanece relativamente bem protegido da concorrência estrangeira. A tarifa média das importações de produtos agrícolas permanece elevada, os contingentes tarifários podem ser intrincados e vários desses produtos recebem apoio interno. Em conseqüência, o nível geral de assistência governamental para a agricultura (medido pelas estimativas de suporte de produtores e consumidores) está bem acima da média da OCDE e parece ter aumentado desde 1997. O valor anual médio das transferências para a agricultura na década de 1990 excedeu contribuição da agricultura para o PIB, que tem em média cerca de 1,5%. A produtividade na agricultura japonesa continua baixa por padrões nacionais.
O Japão promulgou uma nova Lei Básica para a Alimentação, a Agricultura e as Áreas Rurais em julho de 1999, a fim de lidar com as principais mudanças econômicas e sociais que a agricultura enfrenta e estabelecer a direção futura da política agrícola. A nova Lei baseia-se em quatro princípios básicos: um abastecimento alimentar estável, o cumprimento do papel multifuncional da agricultura, o desenvolvimento sustentável da agricultura e o desenvolvimento das áreas rurais. Com o objetivo de implementar a direção política estipulada na nova Lei, um Plano foi decidido pelo Gabinete em março de 2000. Ele contém várias medidas, algumas das quais já foram implementadas; estes incluem a reforma da política de preços do trigo e a introdução de pagamentos diretos aos agricultores em regiões montanhosas e montanhosas. O Plano também inclui uma diretriz para alcançar um índice de auto-suficiência alimentar de 45% (em termos de calorias) até 2018 (em comparação com 40% em 1998).
A fabricação japonesa tem sido tradicionalmente muito mais exposta à concorrência internacional do que outros setores (exceto nos produtos alimentares preparados, tabaco, bebidas alcoólicas, têxteis, calçados e chapelaria, couro e produtos de couro). As tarifas sobre bens manufaturados geralmente são baixas, as barreiras não tarifárias são poucas e o setor recebe relativamente pouca assistência financeira ou outra do Estado. No entanto, a fabricação, ao contrário da agricultura, tem sido a força motriz por trás do desenvolvimento rápido de exportação do Japão nos últimos 50 anos. Isto é especialmente verdadeiro para automóveis, robótica, videogravadores, câmeras e videogames, onde o governo desempenhou um papel muito menor do que participar ativamente da liberalização do comércio multilateral. Como na maioria dos outros países industrializados, no entanto, a contribuição da indústria transformadora para o PIB do Japão diminuiu de forma constante; Em 1998, representou 23,5% do PIB em comparação com 24,4% em 1997.
A participação dos serviços no PIB do Japão cresceu para cerca de 65%. A proteção para fornecedores japoneses de concorrência estrangeira foi fornecida não tanto por meio de medidas de fronteira, mas também por meio de regulamentos internos (incluindo licenciamento e restrições ao investimento estrangeiro), propriedade estatal em alguns casos e práticas privadas anticoncorrenciais. Em reconhecimento da crescente importância dos serviços, tanto para os consumidores quanto como determinante da competitividade internacional, a atenção do Japão se concentrou cada vez mais na desregulamentação, combinada com o fortalecimento das leis de concorrência e sua aplicação. O alto custo dos serviços e outros insumos pode ser um fator que incentiva as empresas japonesas a se mudar para o exterior.
A liberalização dos serviços financeiros é uma das peças centrais dos recentes esforços de reforma estrutural; O Japão continuou a progredir na implementação da agenda de liberalização que foi estabelecida em 1997. Popularmente conhecido como o Big Bang & # 148 ;, o objetivo dessas reformas é criar um & # 147; livre, justo e global & # 148; sistema financeiro, entre outras coisas, permitindo que as empresas ofereçam vários tipos de serviços financeiros além das fronteiras existentes das instituições financeiras (bancos, companhias de seguros ou empresas de valores mobiliários) e abrindo as portas para as instituições estrangeiras que desejam operar no Japão. A entrada de instituições estrangeiras pode muito bem ter dado um novo impulso à reestruturação financeira e corporativa. A liberalização financeira também está criando novas oportunidades para a poupança das famílias, como os fundos de investimento em rápido crescimento, que estão mais inclinados a investir em novas empresas de rápido crescimento. A liberalização financeira é, assim, susceptível de contribuir para uma alocação de poupança mais eficiente.
Ao mesmo tempo, o Japão teve que lidar com a ameaça à recuperação econômica levantada pela fragilidade do sistema financeiro. Consequentemente, tomou medidas para recapitalizar o sistema bancário. Mais especificamente, a legislação de 1998 forneceu cerca de 60 trilhões (12% do PIB) para resolver o problema dos empréstimos inadimplentes: algumas instituições insolventes foram fechadas, dois grandes bancos foram nacionalizados temporariamente (um dos quais foi posteriormente vendido a um banco estrangeiro ), e muitos outros receberam grandes injeções de capital público. As responsabilidades regulatórias e de supervisão para os bancos foram transferidas do Ministério das Finanças para uma nova agência, a Agência de Serviços Financeiros (FSA) e seu órgão principal, a Comissão de Reconstrução Financeira (FRC). Os padrões de aprovisionamento também foram apertados. Considerando que o Japão parece ter abordado com sucesso os problemas do setor bancário, algumas companhias de seguros de vida ainda enfrentam a ameaça de falência e, portanto, atraem maior atenção regulatória da FSA.
O Japão também introduziu várias medidas para promover uma maior desregulamentação no setor de telecomunicações, incluindo: eliminação de restrições de propriedade estrangeira para certos tipos de serviços de telecomunicações e provedores de serviços de TV a cabo; a eliminação do requisito de autorização para as cobranças do usuário final; a introdução de um regulamento de preço-limite para determinadas taxas de usuários finais; e uma emenda em maio de 2000 à Lei das Telecomunicações Empresariais, que estabelece um quadro para a introdução de um sistema de redução de custos incrementais de longo prazo (LRIC). No entanto, conforme indicado pela JFTC, o mercado de telecomunicações japonês continua a ser monopolista e os preços de alguns serviços ainda são altos pelos padrões dos países desenvolvidos. Por exemplo, as taxas de acesso à Internet no Japão por 40 horas fora de horário em março de 2000 foram maiores do que na maioria dos outros países membros da OCDE; tais cargas elevadas tendem a desencorajar o uso da internet e a disseminação da tecnologia da informação, dificultando assim o desenvolvimento do comércio eletrônico.
Preocuparam-se sobre a adequação e eficácia da política de concorrência em relação a outros setores de serviços à medida que a desregulamentação prossegue, não obstante o recente fortalecimento das leis de concorrência e sua aplicação. Em particular, vários sectores, nomeadamente marítimos e aéreos, estão isentos da Lei Anti-Monopoly.
Há sinais de recuperação na economia japonesa. Dirigido pelo investimento público, o PIB real aumentou a uma taxa anual de 4,2% no segundo trimestre de 2000. Mas, depois de crescer fortemente no primeiro trimestre de 2000, em parte como resultado do aumento da rentabilidade das empresas, o investimento corporativo caiu um pouco em no segundo trimestre, apesar do aumento da lucratividade. As recentes tendências misturadas no consumo e no investimento privado, juntamente com o atual alto nível de desemprego (que contribuiu para a reticência dos consumidores japoneses a gastar), a persistente pressão descendente sobre os preços e o declínio das exportações líquidas, proporcionam uma imagem bastante obscura quanto à força da recuperação e da sua durabilidade. O fortalecimento do iene, que apreciou consideravelmente contra o dólar dos EUA e o euro desde meados de 1998, poderia fazer com que as exportações líquidas caíssem mais, possivelmente enfraquecendo a recuperação. A decisão do Banco do Japão, em agosto de 2000, de encerrar sua "taxa de juros zero" # 148; A política provavelmente tomou em consideração o impacto provável dessa decisão, não apenas na taxa de câmbio, mas também no sistema financeiro e nos gastos e investimentos dos consumidores. Nevertheless, as a result of continuing doubts about the strength of the economic recovery, the Government is reportedly considering yet another fiscal stimulus package, albeit much smaller than the two previous Ґ18 trillion packages (in November 1998 and 1999).
With economic prospects seemingly brighter, there is perhaps the danger that Japan may waver in its resolve to continue to pursue structural reforms, thereby jeopardizing a sustained recovery. Indeed, there have been some recent signs of “reform fatigue” (e. g. postponement of the introduction of consolidated taxation; delays in pension reform; the two-year delay in the planned abolition of bank deposit safety-net scheme; and the fact that, as yet, no licences have been granted to non-financial groups wishing to engage in banking). Nonetheless, the Government seems firm in its intention to intensify regulatory and other reforms aimed at removing distortions to competition. In this respect, the Government's recent decision to abandon plans to bail out a heavily indebted major retailer constitutes a positive sign. By and large, the private sector has urged the Government to press ahead with reform.
While continuing to open its market at the multilateral level, Japan appears to be becoming increasingly involved in regional arrangements, notable the APEC forum, and is developing links with the grouping consisting of ASEAN, China and Korea (ASEAN+3 (including Japan)). Japan is also exploring bilateral free-trade agreements, having eschewed such arrangements in the past. It is important that such regional and bilateral arrangements do not erode Japan's long-standing attachment to the multilateral trading system.
Relatório do governo.
Report by the Government — Parte II.
THE TRADE AND ECONOMIC POLICY ENVIRONMENT.
JAPAN'S ECONOMIC ENVIRONMENT.
The Japanese economy had been in recession since the spring of 1997, but the recession came to an end around the spring of 1999, owing to the implementation of various policy measures such as additional public investment, income tax reduction, accommodative monetary policy, and measures for stability of the financial system. Since then, economic activities have continued to improve moderately. The Asian economic recovery has also contributed to the improvement after the second half of 1999. In the process of recovery, as the inventory adjustment progressed, industrial production and corporate profits increased. These developments provided a good background for the recovery in investment in plant and equipment since the end of 1999. Exports continue to increase due to the good economic condition of Asia, Europe, and the United States. Imports, especially those from Asia, are increasing.
Although the employment situation remains severe with the unemployment rate staying at a high level, overtime hours worked and job offers have been increasing. The business perception of excessive employment is decreasing although the level is still high. On the other hand, with respect to the household sector, private consumption has not yet shown a clear trend of improvement despite the fact that decrease in income is coming to the end. In short, although the Japanese economy is improving moderately, it is still not on an autonomous path of recovery.
The Government of Japan will continuously carry out economic and fiscal management measures focusing on economic recovery, and will operate appropriately in order to attain autonomous economic recovery, carefully taking into account the trend of the economy. The government of Japan will compile a new set of policies to implement the Plan for the Rebirth of Japan.
With regard to the financial situation, overall the accommodative monetary condition has been maintained. A zero interest rate policy had been in place since February 1999, but on 11 August 2000 the targeted overnight call rate was raised to an average of around 0.25%. Long-term interest rates have been lower than 2% except in February 1999. Short-term interest rates had remained stable except for the temporary rise because of Y2K problems. However, since August 2000, they have increased somewhat. The money supply (M2+CDs) has been increased at the year-on-year change of about 2.0-3.0% from February to July in 2000. The accommodative monetary policy has contributed to the economic recovery by stimulating investment in housing and equipment, while money demand by private sector still remains weak. On the other hand, stock prices had shown a rising trend due to the removal of uneasiness in the financial system and continuing economic improvement. However, partly due to the influence of stock price adjustments in the United States, they fell in mid-April of 2000, and have remained weak.
With regard to the dollar-yen exchange rate from 1998 to August 2000, the dollar depreciated from Ґ147.64 in August 1998 to Ґ101.25 in November 1999. The dollar has traded in a tighter range since the turn of 2000, mainly between Ґ104 and Ґ110.
Trade statistics indicate that Japan's trade surplus expanded in 1997, after four straight years of decline, and rose to its highest level of Ґ13.99 trillion in 1998. In 1999, both exports and imports, but especially exports decreased, and as a result, the trade surplus decreased to Ґ12.28 trillion. In the first half of 2000, the imports largely increased reflecting the recovery of the Japanese economy, and the trade surplus declined by 4.6%.
The total value of exports decreased two straight years from 1998 onwards, due mainly to the economic crisis in East Asian countries. In the first half of 2000, the total value of exports has been recovering.
The total value of exports in 1999 amounted to Ґ47.55 trillion (a decrease of 6.1% as against 1998).
A year-to-year increase in the first half of 2000 up by 8.9% (as against the first half of 1999).
Increase or decrease of the total value of exports in 1999 on a regional basis (as against 1998).
The total value of imports likewise decreased for two straight years from 1998 onwards, due mainly to the slump of the Japanese economy and the yen’s appreciation. In the first half of 2000, the total value of imports has been recovering.
The total value of imports in 1999 amounted to Ґ35.27 trillion (a decrease of 3.8% as against 1998).
A year-to-year increase in the first half of 2000 up by 13.7% (as against the first half of 1999).
Increase or decrease of the total value of imports in 1999 on a regional basis (as against 1998).
The share of manufactured goods in total imports has also been increasing steadily, reaching in 1999 a record level of 62.5% (a 12.3% point increase as against 1990).
TREND IN FOREIGN INVESTMENT.
Japan’s outward foreign direct investment (FDI) on an MOF reported basis amounted to Ґ7,439.0 billion in FY1999, which represents an increase of 42.6% as against FY1998. The FDI largely increased after the decrease (21.2%) in FY1998. The major characteristics of outward FDI in FY1999 were:
(i) FDI in the manufacturing industry in FY1999 swelled to Ґ4,719.3 billion three times the amount for FY1998 (Ґ1,568.6 billion) mainly because of several large FDIs such as in the food sector. FDI in FY1999 in the non-manufacturing industry decreased by Ґ900 billion to Ґ2,698.8 billion, mainly due to the decline of FDI in the finance and insurance sector.
(ii) On the whole FDI in developed countries sharply increased due to several big M&As in these countries. About 76% of all FDI therefore was concentrated in FDI in North America and Europe. The tendencies in Asia vary among the countries. FDI in Korea was boosted to Ґ109.3 billion from Ґ38.7 billion in FY1998, which was the largest FDI in Asia in FY1999, while FDI in Thailand shrank to Ґ91.0 billion, a half of the amount in FY1998.
FDI flows into Japan in FY1999 almost doubled for two consecutive years to Ґ2,399.3 billion from Ґ1,340.4 billion in FY1998. The growth rate of inflow (+79.0%) was larger than that of outflow (+42.6%). Therefore, the gap between outward and inward FDI flows was reduced from a 4:1 in FY1998 ratio to a 3:1 ratio in FY1999. The major characteristics of inward FDI in FY1999 were:
(i) FDI in the manufacturing industry increased to Ґ979.7billion (+213.4%) mainly because of a rapid increase of FDI in the machinery sector. FDI in the non-manufacturing industry also increased to Ґ1,491.6 billion (+38.1%) with increases of FDI in the telecommunications sector and the trading sector.
(ii) The amount of inward FDI from every other region except North America and Japan increased ( 1 ). There were particularly dramatic increases of FDI from France (+4,341.1%), Canada (+9,648.8%), Netherlands (+268.2%) and Cayman (+1,058.6%).
1. Investments from Japan are those by foreign owned companies in Japan. Back to text.
Japan : Regulatory Trends In Japan On High-Speed Algorithmic Trading.
Conexões na empresa.
INTRODUÇÃO.
On December 22, 2018, the Financial Services Agency of Japan (the "FSA") published a report summarized by the Working Group on Financial Markets of the Financial System Council, titled "Report of Working Group on Financial Markets – Promotion of Stable Asset Formation by Japanese Citizens and Development of Market / Exchange Systems" (the "Report"), and indicated its policy to introduce a registration system for investors who conduct "high-speed algorithmic trading". The bill for amendment of the Financial Instruments and Exchange Act (the "Act") incorporating such policy is expected to be submitted to the Diet at the current ordinary session, which convened on January 20, 2017.
REGULATORY TRENDS IN JAPAN.
Based on the market situation of high-speed algorithmic trading and trends in Europe and the United States, the Report recommends developing various frameworks of rules in connection with high-speed algorithmic trading.
Introduction of Registration System & Various Measures.
The Report first recommends introducing a registration system for investors who conduct high-speed algorithmic trading and, after imposing a duty to develop necessary systems and manage risks, developing the framework as shown below to enable the regulators to verify their actual trading conditions and strategies.
In light of details of the discussions in the Working Group on Financial Markets, the specific content of the framework to be developed is expected to be as follows:
Of " 1. Measures for System Development and Risk Management " listed above, as "(i) Proper management and operation of trading system," for example, it would likely be required that the trading system have an adequate processing capacity, that the trading system be tested and monitored, and that measures be taken to prevent erroneous orders. Further, of "(ii) Appropriate operation system and sound financial basis," as "appropriate operation system," it would likely be required that personnel structure be secured by having persons with knowledge, etc., necessary to conduct high-speed algorithmic trading and hiring persons responsible for compliance, and that internal control be secured by formulating internal rules and implementing trainings for employees. Likewise, as for "sound financial basis," it would likely be required that some sort of financial restrictions and measures to secure eligibility of major shareholders are respectively put in place.
Of " 2. Measures for Notification and Provision of Information " listed above, it is not clear how detailed in "(iii) Filing of algorithm trading strategy" the regulators must be apprised of trading strategies. We would need to wait for further announcements of bills, etc., to determine, for example, whether it is sufficient to simply file a notification of "market making," "arbitrage," "discretional," etc., or whether a more detailed explanation of strategy would be required, such as in the case of "arbitrage," what kind of price difference are being sought as arbitrage, or in the case of "discretional," what type of stock price fluctuations is predicted and observed for profit-making.
Measures to Ensure the Effective Enforcement of the Regulations on Overseas Investors.
The Report also recommends that, in introducing rules for investors engaged in high-speed algorithmic trading, the following measures should be implemented, noting that it is necessary to ensure the effective enforcement of the rules on investors based overseas.
In light of the background to the argument in the Working Group on Financial Markets, we can say as follows with regard to the specific details of the measures to be implemented.
In " 1. Measures regarding securities brokerage firms " listed above, securities firms will be prohibited from undertaking high-speed algorithmic trading for certain investors. While it will be relatively easy for securities firms to get to know who is an unregistered investor engaged in high-speed algorithmic trading, their burden is expected to increase in checking whether or not their customers have in place appropriate systems and risk controls for high-speed algorithmic trading. Meanwhile, it is unlikely that criminal penalties against unregistered investors engaged in high-speed algorithmic trading will be introduced.
One option discussed in " 2. Measures regarding investors based overseas " listed above was for these investors to be required to establish a domestic base within Japan. There were, however, opinions that while securities markets in the world are already conducting operations in three major time zones—Singapore, London, and New York—the burden would be too heavy if investors were required to set up another base in Asia, which, as a result, may keep investors out of Japanese securities market. Eventually, it was decided merely to require that investors place a representative / agent in Japan.
Grant of Investigative Authority to Exchanges.
Furthermore, the Report found that in order to ensure the effective enforcement of the rules, it would be appropriate to enable exchanges, who are closest to the markets as the operators of the trading system, to investigate investors engaged in high-speed algorithmic trading.
In general, institutional investors, including HFT (high frequency trading) firms, place orders with multiple securities firms for many purposes, such as increasing potential allocation, paying commissions fairly, and avoiding operational risks due to system failures. As such, it is difficult for a single securities firm to get a complete view of those orders. After the amendment of the Act this time, it is hoped that the exchanges would learn the identity of the firms based on their allocated IDs and also promptly get a full picture of the orders, which would hopefully increase the transparency of the trading activities.
AVALIAÇÃO.
Foreign government authorities are developing new regulations as HFT firms dominate securities markets around the world. If against this backdrop only Japan does nothing, bad faith investors may exploit the regulatory loopholes, which as a result may inhibit sound asset formation of general investors, pension funds, and others. The measures to be taken by the amendment of the Act this time are expected to serve as equivalent to regulations that are scheduled to take effect in Europe and the United States. We think that the FSA's prompt action this time deserves recognition, especially from the standpoint of securing a level playing field.
The greatest challenge in the recommendations in the Report would be the fact that the definition of the term "high-speed algorithmic trading" is not necessarily clarified in the first place, and so it is not clear who will be subject to the regulations, including the introduction of the registration system—would all investors placing orders from a collocation area in an exchange as a rule be subject to the regulations; would such regulations only target investors engaged in trading of a certain quantity, frequency, volume, and the like; and would the duty to register be imposed upon investors not placing orders from such collocation area but who are engaged in trading using algorithms? HFT firms should, without delay, make preparations to apply for registration, keeping a close eye on future law amendments and trends in implementation of procedures regarding public comments.
Devido à generalidade desta atualização, as informações aqui fornecidas podem não ser aplicáveis em todas as situações e não devem ser realizadas sem aconselhamento jurídico específico com base em situações específicas.
© Morrison & Foerster LLP. Todos os direitos reservados.
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Sistemas de negociação japonesa.
Em 1991, o mundo ocidental descobriu castiçais japoneses e mudou a maneira como a análise técnica é feita. But candlesticks are not the only secret Japanese traders have held. Os gráficos da nuvem Ichimoku são a próxima iteração de ferramentas de análise japonesas e eles estão fazendo muitas mesas comerciais muito dinheiro.
Discover the hidden secrets of Japanese trend trading. Desbloqueie a visão de longo prazo que os castiçais não conseguem prever. Identify internal support & resistance levels you may not have seen lurking. Confirme que uma tendência é clara ou abaixo da nuvem.
Discriminação da Classe.
Candlestick trading has been a staple of technical traders for more than 20 years now, but relatively little has been written about or is known about the next iteration of Japanese trading - Ichimoku cloud charts. This system of trading was developed to compliment Candlesticks and make them more powerful for trend trading. Os gráficos da nuvem Ichimoku são a resposta japonesa para identificar suporte de linha de tendência e amp; resistência, reconhecendo quando um maior nível de tendência está a reverter, identificando pontos de preço de continuação e reconhecendo quando a consolidação deve ocorrer.
Ichimoku Charts are a completely different way of looking at and analyzing market data. Muito parecido com os castiçais que os precederam, os gráficos das nuvens são muito pitorescos. O nome "Ichimoku Kinko Hyo" realmente significa "de relance". E quando interpretado corretamente, um olhar é tudo o que você precisa ao olhar para esses gráficos.
In this 4-class series traders will learn how to construct the Ichimoku charts, as well as the key interpretation signals, the trading system that works with the clouds, and how to apply these signals to their individual trades. Ichimoku charts are an absolute must for anyone trading Forex or international markets, and they are a great additional for anyone wanting a different way to interpret stock charts for basic stock or option trades.
História da cartografia japonesa Os castiçais encontram as nuvens Introdução aos gráficos da nuvem Como construir um gráfico de nuvens.
Lendo os gráficos da nuvem Key trade signal Interpretando os dados do gráfico da nuvem Buy / sell signals & amp; setting stops.
Testando & amp; provando o sistema Lista de verificação de sinal de negociação Caminhando através da análise Observações sobre interpretação.
Strategies for candles and clouds Applying to Forex Option trades with the clouds Multiple Time frame application.
Sistemas de negociação japonesa.
Inclui 4 classes básicas Todas as sessões de discussão em curso Todas as gravações Notebooks para cada classe e breakout.
Letter from Jeremy.
Dear Future Cloud Trader,
As most of you know, I have been trading now for the better part of two decades. Eu coloquei meu primeiro comércio em 1999 enquanto eu ainda estava na faculdade e eu continue sendo estudante do mercado desde então. I have read literally hundreds of books on the subject of trading and it is rare to find something that is new to peak my interest.
No entanto, apenas alguns anos atrás, descobri algo que realmente piorou meu interesse e agora estou ansioso para compartilhar essa descoberta com você.
As the story goes, I was on a plane to Los Angeles California to meet with John Bollinger, the creator of Bollinger bands. I went to hear him teach on the subject and also spend some time getting to know him better and his trading systems. On my way out the door I just grabbed a couple books off the shelf to read on the plane.
One of the books I grabbed was on the subject of Ichimoku Clouds. As I started reading I truly could not put the book down. Esta era uma nova maneira fascinante de olhar os dados do mercado, um que eu nunca tinha visto. Ironicamente, as técnicas existem há décadas. Mas eles só haviam sido usados em casas comerciais japonesas com pouco interesse dos comerciantes ocidentais. Quando cheguei a Los Angeles, era como se eu quase não me importasse mais sobre aprender mais sobre Bandas Bollinger, eu estava imerso na minha nova técnica de gráficos encontrada.
I spent the weekend learning more about Bollinger Bands, and at night in my hotel room I spent my time testing the Ichimoku Clouds. Quando voltei para casa, eu certamente descobri alguns novos e poderosos segredos de análise de comércio!
It has been two years since I first learned of Ichimoku Clouds. I believe in the clouds as a system and I know that any trader who applies them will get some signals that their trading competition simply does not get.
Estou muito animado para apresentar este novo programa em sistemas de comércio japoneses, onde combinaremos nossos sinais tradicionais de candelabro com sinais de nuvem Ichimoku. I encourage you to take the classes and discover yet another angle on how the Japanese culture approaches technical analysis. I am certain once you see the clouds you will be as hypnotized as I was two years ago when I first started to learn about them.
Estou ansioso para vê-lo na aula e, como sempre,
Watch These Class Previews.
Meet The Ichimoku Clouds.
Como Ichimoku Define Suporte.
Hear From Our Students.
Butch Bubeck.
Dori McCall.
Karen e Thom Rufo.
&cópia de; 2018 TradeSmart University, uma divisão da Financial Puzzle Inc., Todos os Direitos Reservados. AVISO DE RESPONSABILIDADE: as informações apresentadas neste site e através da TradeSmart University, que oferecem classes de negociação no mercado de ações e programas de educação de opções, são para fins educacionais e não se destinam a ser uma recomendação para qualquer investimento específico. Todas as classes de mercado de ações, opções de educação comercial e cursos são exemplos e referências e destinam-se a tais fins de educação. O risco de perda de títulos de negociação, futuros, divisas e opções pode ser substancial. Os indivíduos devem considerar todos os fatores de risco relevantes, incluindo sua própria situação financeira pessoal antes da negociação. A negociação de opções envolve riscos e não é adequada para todos os investidores. É a posição oficial da TradeSmart University para encorajar todos os alunos a aprender a negociar em um ambiente de negociação virtual e simulado, onde nenhum risco pode ser incorrido. Estudantes e indivíduos são os únicos responsáveis por quaisquer transações ao vivo colocadas em suas próprias contas pessoais. A Universidade TradeSmart, professores e afiliados, não são de modo algum responsáveis pela perda individual devido a decisões de negociação fracas, negócios mal executados ou a qualquer outra ação individual que possa levar à perda de fundos.
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